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生產(chǎn)管理系統(tǒng)針對(duì)中小型制造企業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)用而開(kāi)發(fā)，通過(guò)應(yīng)用 ERP 系統(tǒng)的生產(chǎn)管理模塊。管理人員隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、庫(kù)存情況、自動(dòng)生成生產(chǎn)配料單，并且跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，科學(xué)地管理生產(chǎn)材料，并且?guī)椭髽I(yè)管理人可以有效的控制生產(chǎn)成本，隨時(shí)了解產(chǎn)品產(chǎn)量和庫(kù)存業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，在避免在沒(méi)有積壓的情況下迅速對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)。

1.采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存和生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，讓企業(yè)物流、現(xiàn)金流和信息流得以實(shí)現(xiàn)，

管理簡(jiǎn)單又高效。

2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率并降低運(yùn)營(yíng)成本。

3.實(shí)時(shí)控制終端銷(xiāo)售和庫(kù)存信息，優(yōu)化商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)，避免商品積壓的情況出現(xiàn)。

4、及時(shí)把握暢銷(xiāo)產(chǎn)品，銷(xiāo)售狀況低迷，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5.在與現(xiàn)役單位的對(duì)賬中，各種應(yīng)收賬款和應(yīng)付款項(xiàng)一目了然。

6、準(zhǔn)確管理整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，控制業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，幫助企業(yè)妥善采購(gòu)，妥善安排學(xué)生。

產(chǎn)。

7. 多層次多維度報(bào)表分析，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

8?？梢噪S時(shí)隨地登錄系統(tǒng)，以便快速查詢(xún)公司的業(yè)務(wù)狀況，及時(shí)做出公司業(yè)務(wù)決策。

調(diào)整。

當(dāng)然，以上都是總結(jié)性的概括，作用還有很多，不過(guò)只有一條精益生產(chǎn)管理

減少的浪費(fèi)方面，就有下幾種浪費(fèi)：
1.壞產(chǎn)品和修理的浪費(fèi)。企業(yè)里會(huì)有一些不好的產(chǎn)品，這些壞的產(chǎn)品需要人們花時(shí)間在加處理，那么就造成了人力和物質(zhì)資源的浪費(fèi)。
2.搬運(yùn)方面的浪費(fèi)。如果設(shè)備放置不好，就要搬運(yùn)、移動(dòng)、規(guī)整等動(dòng)作。這些的動(dòng)作，會(huì)用到人來(lái)搬，但是也需要一定的空間來(lái)存儲(chǔ)這些設(shè)備，造成人力和物力資源的浪費(fèi)。
3.產(chǎn)品加工中的廢物。加工處理有兩個(gè)主要方面。第一個(gè)是處理過(guò)程中的浪費(fèi)。
第二種加工是需要額外的時(shí)間和設(shè)備。